Rápido e bem…

Para o desenvolvimento de qualquer produto são utilizadas metodologias de trabalho que nos mantém num determinado caminho para atingir o objectivo primordial, obter um produto finalizado.

O desenvolvimento de Software não foge a esta regra, sendo a metodologia Waterfall a mais utilizada porém, não raras as vezes, o principal objectivo não é alcançado devido a:

  • Apresentação de resultados apenas quando o trabalho está concluído;
  • Definição de todos os requisitos numa fase ainda inicial.
  • Grande rigidez na execução do projectos;
  • Custo elevados para refazer trabalho;

…com Ágil é possível!

Através de Scrum, uma metodologia de desenvolvimento ágil, é possível dividir o desenvolvimento do projeto por ciclos, iterações, e o foco da equipa está constantemente orientado para a possível entrega de um  produto.

A formação das equipas de uma empresa em Scrum permite:

  • Maior foco e definição de prioridades orientadas ao cliente;
  • Distinção dos diferentes papeis (Product Owner, Scrum Master e Equipa);
  • Conhecimento dos diferentes rituais e regras de uma Sprint (Planning, Review e Retrospective);
  • A importância da daily meeting e porque é sempre feita em pé;
  • Organizar um Product Backlog, e principais ferramentas auxiliares.